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管理会计才是潮流!快来上元学管理会计吧!

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大家都知道,目前管理会计是未来的会计潮流,那么你对管理会计了解多少呢?南通管理会计培训班老师今天带大家了解什么是管理会计。
    管理会计是在追求组织目标时确认、计量、分析、解释和传递信息的过程。管理会计是管理过程中不可分割的一部分,而管理会计人员也是一个组织的管理梯队中重要的战略参与者。 管理会计活动的主要目标的焦点都在管理者,所以管理会计的焦点在于组织中管理者的需要,而不是组织之外的利益涉及方。 管理会计与财务会计有些不同,管理会计信息的使用者是组织内部的管理者。管理会计信息不是必须提供的,也没有受到规范,其资料来源既包括基础会计系统,也包括其他来源。财务会计信息的使用者是组织之外的利益涉及方,例如投资者和债权人。上市公司被要求提供财务会计信息,又财务会计准则委员会进行规范。 财务会计信息几乎都是基于历史交易数据。 随着商业环境的改变,管理会计也不断演变和改进。国际竞争的加剧和技术的巨大变革,对管理会计系统提供的信息有了更高的要求。许多组织已经从历史成本会计转向了积极的成本管理会计。在这种方法下,管理会计人员是交*职能管理梯队的成员,通过管理资源、业务活动和人员来实现组织的目标,为组织创造价值。 管理会计是需要通过认证程序和遵守道德标准的职业。管理会计人员是训练有素的专业人员,能够为企业成功作出巨大贡献。


    会计师一般分为两类--财务会计与管理会计。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能.在成为"管理会计师"之后,您将决不仅仅局限于传统观念中的"记帐先生"的会计形象,而成为一位深谙财务管理,能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业成员. 管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题,比如从最初经营管理目标的设定,到提高营业利润,发展生产规模,执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。CIMA特许管理会计师面向未来,推动商业发展,为企业履行以下职能:·为企业的非财务管理层提供财务分析·为项目经理从财务角度提供参考建议·针对管理层的决策就财务影响提出合理意见并提供可行性方案·战略决策的制定和固定商业模式的制定,创造财富,为企业增值·监控企业支出,保持财务控制的有效性·风险管理和控制·成本管理和控制·对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议·管理内部审计业务,并为公司管理层定期提供财务信息报告·分析竞争环境对企业的影响。
    在未来,管理会计一定是趋势,所以各位同学如果希望能在财会领域长期发展下去,那么一定要向管理会计发展。南通管理会计培训班老师祝大家都能在财会领域越来越好!

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